Franco: "El funcionario de Alianza debe tener una actitud más guerrera y combativa, no ser tan ingenuo"

Carlos Franco, expresidente de Alianza Lima y actual acreedor del club, expresó cuestionamientos sobre la manera en que se viene gestionando la institución en el plano dirigencial y administrativo, señalando la falta de mayor firmeza y experiencia en la toma de decisiones claves en el club victoriano.

El exdirigente fue enfático al señalar que el funcionario aliancista debe asumir una postura más estratégica y combativa fuera del campo. "El funcionario de Alianza tiene que ser más mañoso, más agresivo, más vivo. Tiene que tener una actitud más guerrera, no se pueden dejar pisotear del otro lado”, sostuvo Franco en Fútbol Champán.

En ese sentido, el exdirectivo del club íntimo consideró que uno de los primeros pasos que debe dar el club es transparentar quién ostenta la acreencia mayoritaria. "Lo primero que tienen que hacer en Alianza Lima es transparentar quién tiene la acreencia mayoritaria. Segundo, le diría al gerente general que ponga a alguien con experiencia, alguien que se adelante a los problemas que van a venir", indicó.

También hizo referencia al área deportiva, al señalar que tanto Franco Navarro como su padre deberían contar también con un asesor cercano. "Los Navarro también deberían tener a alguien al lado, porque tal vez se manejen con cierto equilibrio por ser padre e hijo", expresó.

Sobre el manejo de situaciones contractuales, Franco cuestionó la forma en la que se trató el caso de Hernán Barcos. "Al señor Barcos no le puedes hacer el capricho de decirle ese día que no es jugador de Alianza. Se estaba disputando una final y él tenía contrato. Acá debió esperarse un par de semanas”, remarcó.

El expresidente íntimo también dejó una reflexión sobre lo que, a su juicio, debe ser el verdadero rol de un dirigente de fútbol. "El mejor dirigente es aquel que huele el vestuario, percibe lo que pasa y soluciona los problemas ahí mismo.
Cuando yo decía que el fútbol se gana fuera de la cancha, muchos lo asociaban a corrupción, y no es así", aclaró.

Como ejemplo, recordó prácticas de cercanía con el plantel durante su etapa dirigencial. "Con Gustavo Costa era obligación asistir a los cumpleaños de las hijas de los futbolistas. Son detalles que te acercan al jugador, y esas cosas no han venido sucediendo en Alianza en los últimos años", afirmó.

¿Que dijo sobre relación con FPF?

Franco también apuntó contra la relación institucional con la Federación Peruana de Fútbol (FPF) y su presidente, Agustín Lozano, cuestionando decisiones pasadas que, según él, terminaron perjudicando al club íntimo. "Si hace cinco años convenciste que había que atacar al 'cacique de la Videna', ¿qué pasó cuando Lozano quiso armar la comisión de disciplina? Alianza dijo que no participaba de esa mafia y terminaron poniendo a gente de la 'U', como Molero y Óscar Fernández. Las consecuencias las hemos sufrido en los últimos cuatro años", advirtió.

En esa misma línea, alertó sobre la falta de manejo político. "Es claro: si todas las semanas se ataca duramente a Agustín Lozano y luego ese mismo funcionario aparece caminando hacia la Conar para reclamar, ¿qué cree que va a pensar y decir el presidente de la FPF al verlo pasar por su ventanal? ‘¿A qué viene este si todos los días me acusa de delincuente? Ya saben qué hacer…'".

Finalmente, Franco fue claro al señalar que la responsabilidad por la falta de títulos recae en el propio club. "La culpa por no campeonar siempre será nuestra. Por eso mis consejos son para las cabezas, los funcionarios, los directivos y el propio Franquito (Navarro), especialmente por la salida de Hernán Barcos. Y que quede claro: en la interna también se los dije”, concluyó.