Velazco: “Nosotros no hemos negociado nada con 1190 Sports, nos hemos adherido al modelo preexistente”

Franco Velazco, administrador de Universitario, dio detalles acerca de los ingresos del elenco merengue el 2025 y señaló que aumentaron en S/. 19 millones. Además, contó lo trabajado para este año.

“El 2025 tuvimos ingresos por S/145 millones, un incremento de S/19 millones frente a los S/126 millones generados en 2024. La venta de entradas aportó aproximadamente el 33%, los sponsors 21%, los premios 13% y los derechos de transmisión 17%. En 2026 los ingresos por taquilla y publicidad serán más grandes. De hecho, la sponsoría ya ha duplicado el valor de la camiseta de Universitario para este año: antes valía US$800,000 y ahora está cerca de superar los US$1.6 millones. Por primera vez estamos colocando un sponsor en las medias. Nos falta solamente cerrar la espalda baja de la camiseta”, comentó Velazco a Semana Económica.

También apuntó cómo se viene pagando la deuda concursal. “Empezamos con la primera cuota [de la deuda] en marzo de 2025, y hemos desembolsado el año pasado aproximadamente US$400,000. Para 2026 y 2027 proyectamos una cifra anual parecida. A partir de 2028 debemos cerrar con pagos anuales de aproximadamente US$1.2 millones, porque el plan así lo consigna. Todavía no estamos en condiciones financieras para adelantar pagos, pero ya hemos entrado a procesos de negociación con algunos acreedores”.

Por otro lado, aclaró que no hubo negociación con 1190, sino que se unieron al formato de derechos de televisión. “Nosotros no hemos negociado nada con 1190 Sports. El modelo fue establecido por la Federación Peruana de Fútbol (FPF), que es la titular de los derechos de transmisión. Y nosotros lo que hemos hecho para este año es simplemente adherirnos al modelo ya preexistente. Razón por la cual la semana pasada, a solicitud nuestra, tuve una reunión con el presidente de la FPF, Agustín Lozano, para conocer formalmente este modelo de negocio, del cual éramos totalmente ajenos hasta el 2025”.

Además, indicó qué acciones tomarán si se retrasan los pagos de transmisión. “Ejecutaremos lo que señala el reglamento, que son las bases del campeonato de la Liga 1, el cual señala claramente que el operador, en este caso 1190 Sports, tiene que estar al día con el club de fútbol para que puedan ingresar sus cámaras y poder realizar toda la logística necesaria para la transmisión del partido. Caso contrario, no podrán ingresar. Todos los clubes estuvimos a favor de votar por esta modificación, y estamos de acuerdo en que, si hay un incumplimiento de contrato, vamos a tener que optar por ejecutar esa medida”.

El directivo merengue también reveló que podrán recibir el bono de 500 mil dólares para infraestructura. “Le consulté al presidente [Agustín] Lozano, respecto de este pago, y me comentó que en un directorio de la FPF del año pasado se había aprobado que todos los clubes que se adhieran podrían solicitar este medio millón de dólares, que es para uso y desarrollo de infraestructura [deportiva]. Así que nosotros, seguramente la próxima semana, ya iniciado el campeonato, debemos estar presentando la solicitud a la FPF por este monto”.

De la misma forma, dio a conocer uno de los planes que tiene para el 2026. “Estamos por inaugurar nuestra primera franquicia internacional en Japón el 21 de marzo de este año. Es básicamente una escuela de fútbol de Universitario de Deportes para japoneses o peruanos que viven en Japón. Necesitamos ampliar nuestro mercado. Curiosamente, esta sede en Japón se concretó antes que la que será nuestra segunda franquicia en Estados Unidos, cuyos detalles estamos terminando de definir. Esperamos que en las próximas semanas se termine de concretar”.

Finalmente, se refirió a la apertura del padrón de socios y cuándo podría darse. “Queremos abrir nuestro padrón de socios, pero necesitamos desarrollar más infraestructura. Esperamos realizar el lanzamiento oficial el 7 de agosto, donde tendremos, de forma virtual, el diseño final de las tres sedes del club. Esto con la intención de poder salir al mercado y vender las membresías de socios para cualquier interesado o hincha de la U, que no haya formado parte de la vida institucional. No podíamos abrir el padrón de socios si es que no había una contraprestación societaria o de derecho de goce”.