Amador: “El tema de los socios es el gran proyecto que tenemos”

Daniel Amador, gerente de marketing de Universitario, habló sobre la reciente inauguración de la Arena Monumental en la explanada del Estadio Monumental y cómo se forjó la idea.

“Hay algunos proyectos que demoran en cultivarse más que otros. Esta arena estuvo pensada desde el día cero, desde que hicimos el plan de trabajo de Jean (Ferrari) estaba poner en valor los activos del club y eso era parte. En ese tramo pasaron muchas cosas. Se tuvo que hacer mucho tema de conocimiento de la industria, de qué es lo que vamos a proponer como arena, exactamente también con quién asociarnos para poder llevar a cabo algo de una manera sostenida”, comentó Amador a 'Colectivo World'.

También contó cuántas fechas ya van reservadas y que el escenario es permanente. “Ahora creo que van cinco o seis conciertos. Eso lo vamos manejando casi de día a día. Viene un productor y simplemente monta al artista. Hay algunos implementos, algunos artistas piden ciertos sonidos y luces, pero la base está para que traigas al artista y ya está”.

Asimismo, detalló el acuerdo que consiguieron para el espacio. “Con la empresa con la que nos hemos asociado tenemos algunas fechas gratuitas para el club en donde vamos a poder activar, minimizar costos. Es una muy buena noticia. Nos ingresa por cada concierto un porcentaje, nos dan libre algunas fechas y minimizamos costos. Y el club no ha puesto un sol para hacer ningún fierro de todo lo que ven”.

Por otro lado, apuntó en qué vienen trabajando actualmente. “Franco (Velazco) tiene en la cabeza un gran proyecto que es lo que ya comentó en redes que es el tema de los socios. Ese es el gran proyecto que tenemos. Estamos enfocados en ellos. Estamos reuniéndonos con Franco para ver cómo trabajar o en paralelo o priorizar ciertas cosas y seguir una línea que es lo que normalmente hacemos”.

El directivo crema explicó por qué el poder abrir el padrón de socios tiene prioridad. “Son proyectos que como la arena en su momento están dentro de la visión que podemos ver, pero acá lo que se prioriza es el costo beneficio. Dentro de lo que hemos analizado, el proyecto con un mayor costo beneficio no solo económico, sino también de la hinchada, marketing, de conectar con la gente, es el tema de los socios que no solo es abrir el padrón, es poder mejorar las sedes sociales y que sea una vida societaria”.

En cuanto a los socios adherentes, señaló la tasa de miembros activos que tiene el club. “Dependiendo de las fechas, pero masomenos nosotros tenemos un promedio de entre el 50% y 60% de personas que se mantienen activas. Estamos preparando todo para recibir a estos nuevos socios adherentes, ver también una estrategia con los socios que por a o b motivos han dejado de pagar en algún momento”.

Además, indicó el plan que tienen para las redes sociales y otros proyectos como el canal de Youtube. “Es parte de la estrategia de ser autosostenibles. Un poco lo que Franco está comenzando a revisar y evaluar es la autosostenibilidad de los proyectos, que todos dejen un revenue al club, tengan un horizonte, un plan, y en línea con eso, la parte de Youtube que también hay una estrategia en el largo plazo, ha comenzado con este primer hito”.

Finalmente, reveló las mejoras que se harán al Estadio Monumental de cara a la final de la Copa Libertadores. “Es uno de los compromisos, estamos definiéndolo (pintar el estadio). El tema de los baños también es otro de los compromisos. También la parte de jugadores, se van a mejorar los camerinos. Hay un ascenso que nunca funcionó en los 20 años que va desde la cancha hasta la zona de prensa donde se hacen las conferencias. Es parte del convenio con Conmebol”.